Gestione · Organizzazione · Sviluppo

Le situazioni complesse non si rimandano. Si risolvono.

DEA Management affianca imprese, enti e privati quando la gestione ordinaria non basta. Non consegniamo relazioni: entriamo nella situazione e la gestiamo fino alla soluzione.

+110%

Fatturato in 18 mesi

Porto turistico Turistico

2.756

Transiti, record del porto

Da porto vuoto a over-booking

−95%

Abusivismo

Centro istituzionale complesso

20+

Anni di esperienza

Direzione operativa

Ambiti di intervento

Quando interveniamo

Non lavoriamo per settore, ma per tipo di situazione.

Gestione del personale

Organici da riorganizzare, conflitti, rendimenti insufficienti, uscite da gestire nel rispetto delle norme.

Gestione e organizzazione

Processi, costi, ruoli e controllo da rimettere in ordine.

Riorganizzazione e risanamento

Equilibrio economico, accordi e piani di rientro con creditori e fornitori.

Banche e istituti

Posizioni bloccate e situazioni critiche, negoziate con tutte le parti coinvolte.

Pratiche e iter istituzionali

Autorizzazioni, classificazioni e procedure ferme, seguite fino alla conclusione.

Avvio, rilancio e cessione

Attività da creare, rimettere in moto o preparare alla vendita.

Immobili e strutture

Immobili e strutture ricettive da valorizzare.

Negoziazioni

Trattative con più parti, condotte fino a un accordo sottoscritto.

Metodo

Come lavoriamo

01

Primo incontro

Ascoltiamo la situazione e verifichiamo se e come possiamo intervenire. Senza impegno.

02

Analisi

Esaminiamo contesto, numeri, persone e vincoli, e individuiamo i nodi da sciogliere.

03

Proposta di incarico

Obiettivi, attività, tempi e compenso, definiti per iscritto prima di iniziare.

04

Gestione operativa

Seguiamo direttamente attività, trattative e rapporti con enti, controparti e professionisti.

05

Chiusura

Portiamo la situazione a soluzione e la lasciamo in condizione di proseguire in autonomia.

Per avvocati, commercialisti e consulenti del lavoro

Un supporto operativo per i vostri clienti

Quando il problema del cliente va oltre il vostro incarico, interveniamo sulla parte operativa, in coordinamento con voi. Il cliente resta vostro.

Emanuele Di Sabato, fondatore di DEA Management

Chi guida DEA Management

Emanuele Di Sabato

Fondatore. Oltre vent’anni nella direzione di aziende, porti, linee di trasporto pubblico, strutture alberghiere e organizzazioni complesse, in Italia e all’estero, in costante rapporto con imprenditori, istituzioni, enti pubblici e forze dell’ordine.

Porto turistico

Rodi Garganico · Direttore dal 2018

Diretto dalla riapertura nel 2018: da porto vuoto a over-booking per due anni consecutivi, unico in Adriatico. Fatturato +110% in 18 mesi, record di 2.570 transiti. Miglior Porto d’Italia 2018 al Salone Nautico di Genova, primo Marina Resort classificato in Puglia.

Porto doganale europeo

Iter istituzionale · prima pratica in Europa

Ideato e costruito, in accordo con le istituzioni, l’iter per classificare il porto come porto doganale europeo. Pareri favorevoli raccolti da Capitaneria di Porto, Agenzia delle Dogane, Polizia di Frontiera e dagli altri enti competenti, fino alla presentazione del progetto al Ministero dell’Interno. Unica pratica di questo tipo in Europa, accettata.

Risanamento aziendale

Nautica, ospitalità, ristorazione · AD

Riequilibrio economico-finanziario, accordi e piani di rientro con creditori e fornitori, riorganizzazione di personale e processi, nuovi servizi.

Trasporto pubblico via mare

Linea regionale per le Isole Tremiti

Direzione della linea con procura speciale: nave, equipaggio, servizi, rapporti con Capitaneria di Porto, Pubblica Amministrazione e forze dell’ordine.

Centro istituzionale

Logistica e gestione

Protocolli di gestione che hanno ridotto l’abusivismo del 95%; software gestionale realizzato ad hoc, in uso fino al termine dell’appalto.

Il profilo completo →

Hai una situazione da sbloccare?

Un primo incontro per capire se e come possiamo intervenire. Riservato e senza impegno.